دوستان
آخرین مطالب
دیگر موارد
 

بهینه‌سازي چندهدفه

بسیاري از مسائل بهینه‌سازي و تصمیم‌گیري در مهندسی داراي طبیعت چند هدفه هستند. در اغلب موارد طراحان و تصمیم‌گیران به دنبال دست‌یابی به اهداف گوناگون و گه‌گاه در تضاد با هم هستند. روشن‌ترین مثال درباره‌ی پی‌گیري اهداف چندگانه و در تعارض با هم، مسأله کیفیت محصول و هزینه تولید است. تصمیم‌گیر مایل است تا ضمن کمینه‌سازي هزینه تولید، کیفیت محصولِ تولیدي را نیز افزایش دهد؛ از سوي دیگر بدیهی است که کیفیت بیشتر، هزینه تولید بالاتري را نیز در پی خواهد داشت. مشکل عمده در حل مسائل بهینه‌سازي چندهدفه، از آن‌جا ناشی می‌شود که به ندرت یک نقطه وجود دارد که همه‌ی اهداف را به طور هم‌زمان و در حداکثرِ ممکن بهینه سازد؛ در عوض باید به دنبال تعادل رضایت‌بخشی مابین این جواب‌ها بود و مجموعه‌اي از جواب‌هاي بهینه را شناسایی نمود. طبق نظر تصمیم‌گیر یکی از نقاط بهینه به عنوان نقطه بهینه‌ی مطلوب انتخاب می‌گردد. بنابراین مفهوم بهینگیِ متفاوتی در مسائل بهینه‌سازي چندهدفه مورد نیاز است. در نتیجه اهداف اصلی از بهینه‌سازي چندهدفه عبارت‌اند از:

  • پیدا نمودن مجموعه جواب‌هاي بهینه
  • انتخاب نقطه بهینه مطلوب در فرآیند تصمیم‌گیری

روش‌هاي فراابتکاري بسیاري در حل مسائل چند هدفه ارائه شده است که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان روش‌هاي کلاسیک، روش‌هاي وزنی، روش برنامه‌ریزي آرمانی و روش اپسیلون-محدودیت را نام برد. در فصل قبل، مکانیزم و مراحل طراحی الگوریتم‌های فراابتکاری مورد استفاده در این پژوهش به طور کلی تشریح شد. در این‌جا به توضیح جزئیات این روش‌ها از قبیل ساختار کروموزوم، عملگرها، تولید جمعیت اولیه و اصلاح جواب های نشدنی برای الگوریتم NSGA-II و مراحل الگوریتم AMOSA پرداخته می‌شود.



:: موضوعات مرتبط: مهندسی صنایع، پروژه مهندسی صنایع، پایان نامه مهندسی صنایع، نرم افزار های مهندسی صنایع، آموزش GAMS، آموزش LINGO، الگوریتم های فرا ابتکاری
:: برچسب‌ها: پایان نامه مهندسی صنایع, پروژه مهندسی صنایع, مدلسازی ریاضی, بهینه سازی
ن : شهرام
ت : سه شنبه بیست و ششم بهمن ۱۳۹۵

روشهای موجود در حال حاضر برای انتخاب پیمانکار:

روشهای مختلفی مانند مناقصه باز (آزاد)[1]، مناقصه محدود یا انتخابی[2]، ارزیابی اولیه یا مذاکره­ای[3] در حال حاضر برای انتخاب پیمانکاران استفاده می­شوند.(Palaneeswaran& Kumaraswam, 2001)

هر پیمانکاری می­تواند در فرآیند مناقصات باز (آزاد) استفاده شود. بعد از فرآیند ارزیابی پیشنهادات، قرارداد به بهترین پیشنهاد اعطا خواهد شد.

وقتی که یک قرارداد ساختمانی نیاز به تخصص خاص و یا تکنولوژی بالایی داشته باشد، صاحبان پروژه می­توانند از مناقصه محدود و یا انتخابی استفاده کنند. تنها پیمانکارانی که نیازهای پروژه را برآورده می­نمایند می­توانند در این رویه شرکت نمایند.

ارزیابی اولیه به عبارت دیگر یک فاز غربالگری است که حداقل تواناییها را مشخص می­کند و پیمانکارانی که توانایی آنها کمتر از سطح تعیین شده است در مرحله ارزیابی در نظر گرفته نمی­شوند.

در نهایت رویه مذاکره­ای زمانی بکار گرفته می شود که قراردا خیلی پیچیده است یا دارای جنبه­های تکنیکی و اقتصادی منحصر به فرد است و یا زمانی که در مواقع اضطراری قرار داریم (­مانند جنگ یا بلایای طبیعی­) و یا زمانیکه هیچ یک از مواردی که در بالا گفته شد برای آن وجود نداشته باشد.

4-1-2   روشهای انتخاب پیمانکار در جهان :

در دو دهه گذشته افزایش پی­در­پی و مداوم در حوزه متدها و روش­های مورد استفاده برای تدارکات کارهای ساختمانی داشتیم. علیرغم این موضوع، بهبودی متناسب با تحقیقات صورت گرفته در موفقیت پروژه­های ساختمانی نداشته­ایم و بجای آن تاخیرهای زیاد و وسیعی در برنامه­های زمان­بندی، افزایش هزینه­ها، مشکلات جدی در کیفیت و افزایش تعداد ادعاها و دعاوی داشتیم. به منظور بهبود این وضعیت همواره روشهای دیگری (­علاوه بر قبلی­ها­) برای بهبود رویه­های مناقصه و انتخاب پیمانکاران ایجاد شدند. از سال 1940 تا 1990 رویه­های انتخاب پیمانکار و اعطای قرارداد که در صنایع ساختمانی و خصوصا در بخشهای عمومی استفاده می­شود نسبتا بدون تغییر مانده است (Holt, Olomolaiye & Harris,1994). در این سیستمها، روشهای مورد استفاده برای انتخاب پیمانکاران به منظور اعطای قرارداد پروژه­های بخش­های عمومی در صنایع ساختمانی عموما بر اساس قاعده پذیرش پایین­ترین قیمت پیشنهادی بود. امروزه بسیاری از کارشناسان معتقدند ارزیابی قیمتهای پیشنهادی و عقد قرارداد منحصرا بر اساس قیمت پیشنهادی یکی از اصلی­ترین مشکلات تحویل پروژه­ها است(Y. Ilker Topcu, 2004). این پیمانکاران زمانی که با کسری کار مواجه می­شوند بیشتر علاقه­مند هستند تا قیمت پایین­تری ارایه کنند تا در کوتاه مدت در صحنه تجارت باقی بمانند و امید دارند تا با افزایش  درآمدهای اضافی در خلال ادعاها و یا با کاهش هزینه آن را جبران کنند ( Skitmore &Hatush,1998). از نقطه نظر یک کارفرما همه پیمانکاران دارای ریسک هستند. این نکته همچنین دلالت بر این نکته دارد که انتخاب اتوماتیک وار کمترین قیمت پیشنهادی پیمانکاران نیز دارای ریسک است. این حقیقتی است که به ندرت توسط کارفرمایان ساختمانی درک می­شود .

اعطای قرارداد تنها بر اساس پایین ترین قیمت پیشنهادی باعث ایجاد ریسک عملکرد ضعیف توسط پیمانکار در خلال مدت زمان اجرای پروژه می­شود. بعنوان مثال پیشنهادات غیر واقعی ممکن است منجر به عدم توانایی مالی در انجام پروژه با توجه به نیازهای پروژه گردد. نتیجه این کار مشکلات مدیریتی و نظارتی  از طرف کارفرما و ادعاها و چانه زنی­ها از طرف پیمانکار و تاخیر در تکمیل پروژه متناظر با موارد فوق است.

نتایج تحقیقات نشان داده است ارزیابی پایین­ترین قیمت به عنوان تنها معیار انتخاب، یکی از علل اساسی مشکلات تحویل پروژه می­باشد (Holt, Olomolaiye & Harris,1994). در نظر گرفتن نقش هزینه به تنهایی در بررسی­ها و رسیدگی­ها مشکلات کیفی که در طول مدت زمان اجرای پروژه رخ می­دهد را افزایش می­دهد. به عبارت دیگر اگر چه صاحب پروژه در بخشهای عمومی برای تصمیماتشان پاسخگو خواهند بود و مسئولیت دارند، توضیح اصول و عقاید انتخاب آنها زمانیکه آنها یک پیمانکار دیگری را نسبت به پایین ترین قیمت پیشنهادی انتخاب نمایند، مشکل­تر خواهد بود.

با این حال تغییر این فرآیند آسان نیست. اکثر کارفرمایان خصوصا آنهایی که در بخش عمومی هستند لزوما مجبورند در مورد تصمیماتشان مورد بازرسی و حسابرسی قرار بگیرند و زمانی که یک قیمت پیشنهادی که کمترین قیمت پیشنهادی نبوده است به عنوان برنده مناقصه انتخاب شود خیلی سخت­تر است تا در این خصوص پاسخگو باشند. این مسئله باعث شد تا محققان به دنبال تکنیکهایی برای انتخاب پیمانکار باشند که اطلاعاتی را در ارتباط با اهداف کارفرمایان و توانایی و ظرفیت پیمانکاران به مانند قیمت پیشنهادی به صورت شفاف و قابل مشاهده که به معنای دستیابی به بهترین ارزش برای پول می­باشد را مورد استفاده قرار دهند.

 

2-1-5   روشهای ارزیابی رایج:

از گذشته دور پر تکرارترین روش انتخاب پیمانکاران ساختمانی پیشنهادهای رقابتی است که در آنها قرارداد به پایین ترین پیشنهاد ارایه شده، واگذار می­شود. برخی کشورها تغییراتی را بوجود آوردند که باعث شد معیارهای تعریف شده شفافی به معیار پایین­ترین قیمت پیشنهادی اضافه شود. اگر چه تغییرات و دگرگونی­ها در این رویه­ها هنوز با اهداف معمولی و پیش پا افتاده بکار گرفته میشود مثلا در دانمارک دو قیمت بالا و دو قیمت پایین حذف 

 

 



:: موضوعات مرتبط: مهندسی صنایع، پروژه مهندسی صنایع، پایان نامه مهندسی صنایع، نرم افزار های مهندسی صنایع، آموزش GAMS، آموزش LINGO، الگوریتم های فرا ابتکاری
:: برچسب‌ها: پایان نامه, مدلسازی ریاضی, بهینه سازی, کد نویسی با GAMS گمز
ن : شهرام
ت : پنجشنبه هفتم بهمن ۱۳۹۵
 
موضوعات
برچسب ها
آرشیو مطالب
امكانات جانبي